员工是公司的第一资源，而年轻骨干则是公司未来发展的栋梁和支柱。为适应公司规模化、现代化发展的需要，公司不断加大人力资源管理的改革步伐，本着“大胆启用，破格录用”的原则，近年来在年轻骨干队伍建设方面取得了可喜成效。

 为了持续稳健地推进年轻骨干队伍建设，使已走到项目负责人岗位和即将踏上项目负责人岗位的年轻骨干在较短的时间内从个人潜质挖掘、专业理论丰富、现场实战强化等多方面有一个快速提升，由公司马成辉副总牵头，相关部门联合搭建培训互动平台。

 2012年4月11日下午，由行政人事部组织召开了本年度第一次年轻项目负责人技能培训研讨会。会上，马成辉副总经理首先结合近期项目现场检查的案例，对目前存在的涉及质量、安全等普遍问题进行了分析，并细致讲解了解决措施及应对办法。与会骨干结合案例分析，就自身工作中出现的一些疑难进行了现场征询，马副总逐一解答，对个别反映突出的问题，请与会同志各抒己见，共同剖析，举案佐证，会议现场的互动气氛非常热烈。培训课题告一段落后，他还就下步的培训互动平台建设广泛征求了与会人员的意见和建议。与会同志积极反响，认为这种培训互动形式非常有利于骨干队伍培养和自身素质水平的提高，大家纷纷提出了培训需求，主要涉及到专业技术答疑、现场扣分要点、难点项目协调技巧、现场安全控制等方面问题，同时也提出了很多有价值、建设性的意见和建议。

此次培训会后，我公司重视青年骨干成长、加大技术培训力度的思路与措施将更加深入人心，为公司可持续发展奠定了良好的基础。