近日，由綦总带领我司高层及总工办成员于华润兴隆项目进行检查和学习。检查的意义在于督促项目通过现场巡视质量、安全、扬尘形成现场资料，规范工作人员的行为，但在往常的检查中存在效率不高、效果不显著的现象；现场人员态度不端正、工作不到位、重视程度不够；通过此次的现场教学形成规范的检查程序，提高成效，对人员加强管控和监督。
通过30分钟现场询问项目长四大问题（质量、安全、扬尘、资料），对自身工作进行评估，从而了解是否对现场有所把控；组织建设、施工方通过1.5小时对质量、安全现场巡检；最后1小时开总结会，对各项问题汇总并再次进行评估，了解自身不足，与建设、施工方共同分析问题，进行下一步工作的落实和部署。通过科学合理的方式展开检查工作，明白监理工作是把各项问题转为资料，扎实落地、认真践行，只有通过端正自身的态度、提高努力、重视程度，增强工作能动性才能把工作做到位，得到各方单位的认可和赞同。
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