员工培训的直接目的就是要发展员工的职业能力,使其更好地胜任现在的日常工作及未来的工作任务。我司对于人员的证件考取工作已提上日程——组织培训工作,由卢总主讲带领今年报名注册监理工程人员进行培训学习。
本次培训共分八期,进度管理两期,投资管理两期,质量管理两期,案例分析两期。第一期的培训内容围绕对今年考试形式进行分析、目标控制科目——进度控制——网络计划章节进行展开,通过听课件、做习题巩固知识。通过第一期的组织学习,员工对于培训的流程及课件的难易程度能够接受,且对内容能够充分的掌握和理解,这也离不开主讲卢总对培训的前期准备工作到位,整体效果不错,对于培训组织者应该严格管理员工,提高员工的重视程度,规范培训工作,辅助培训工作能够顺利进行并取得一定成效。此次的组织学习不仅是督促员工学习,提高自身能力,更是我司领导对于员工工作素质和职业能力的重视,希望通过开展培训学习能够使员工掌握监理相关理论知识,结合实际应用,推动工作不断前行向优发展。