6月19日，綦总于公司带领我司高层召开会议，会中强调，调整人员分工，重视学习培训，严查资料管理，加强现场管控，遵守工作纪律。其中，我司领导对于人员的分工十分的关心，认为监理工作的完成不是独立的，是既多方共事，又要互相沟通、协作、以达成共同的目标，而在分工的前提下又必须互相协作。需要分工协作，使得职责更加明确，管理更加有条不紊；能充分发挥每个人的特长优势，使得每个部分的工作都能相对尽善尽美。我司需要有详细的工作制度，通过制度标准明确分工，经完善的人事管理体系，将责任具体到人，最后实行严格的落实机制。分工协作可以明确分工到个人，在有每个人各自完成后再进行汇总整理，发挥特长，让1+1大于2，使得整理效能变大，提高工作效率。