6月12日，綦总于公司召开专题会议，各项目长参加会议，会中提出：监理资料是评定监理工作、界定监理责任的原始记录，是工程实施情况的总汇，也是监理工作质量的体现，要把资料作为重点进行管理。

我司领导高度重视资料管理工作，把资料管理的作为一项重要内容与其他工作同部署、同考核、使公司的资料管理工作逐渐步入正轨。为做好此项工作，先后编写了一系列的指导性文件及各种管理办法、规定等，使资料管理能依据指导性文件进行整理、归档；工程部每月对各工地的资料进行部分检查、审核，提出指导性意见，并跟进工作落实情况，实行奖罚分明的制度；每月对各项目资料进行汇总检查，并将发现的问题落实到人，严重不合格的项目将通报批评。各项目长要全力以赴，管理好监理资料，不仅是工作所需，更是责任所在。