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綦董事长新发展理念专题报告（三）

在前期的实际工作中，互相推诿，落实不到位，不推不动，拖拖拉拉，情况弄不清，工作细而不抓，抓而不实，反馈不及时等不良现象偶有发生，如若长此以往，我们的工作就很难打开新局面。

面对工作作风和工作能力上的薄弱环节和问题隐患，我们绝不可轻视，需扎实有序，全力推进，加强交流，相互促进，闻令而动，勇于担当；加强信息反馈，立志全公司上下一心，同心同德，各部门负责人要做好“传声筒”和“调节阀”的作用，民意的瞭望台，以期各部门协调发展。

实现目标，完成任务，必须沉下心来抓落实。坚定的行动取决于统一的认识。，抓落实来不得花拳绣腿，务必尽心履职，尽责担当，稳稳当当、扎扎实实，一步一个脚印，迎难而上。