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制度,企业管理之本
     俗语说:“无规矩不成方圆”。同样,最为一个现代化的企业,要想做好企业管理,谋求更长远的发展,就不能单凭领导个人的魅力,而是应该采用现代化的管理手段---制度。制度作为现代化企业管理的核心,其意义正在被越来越多的企业所重视。
     一套完善合理的规章制度对于企业的管理到根本性、全局性、稳定性和长期性的作用,具体表现为以下几点:一、完善合理的规章制度可以保障企业规范化、制度化、有序化运作,有效降低经营成本。二、完善合理的规章制度可以让企业的内部管理有法可依,有效避免管理人员任意性管理带来的弊病,减少企业内部纠纷。三、完善合理的规章制度可以帮助员工有效预测自己行为的后果,促使员工自觉避免违规行为,激励员工为企业管理目标而努力。
     变法则民智,变法则民强,变法则民生。山东新昌隆发展至今,已经取得相当的规模和成绩。随着公司的进一步发展和壮大,旧有的规章制度已经跟不上公司的蓬勃发展的脚步。公司领导也意识到修订规章制度的紧迫性和重要性。近期,在董事长的带领下,全体员工积极参与,集思广益、汇集民智,加紧修订完善企业的规章制度。当然,修订完善规章制度并不意味着完全舍弃旧有的规章制度,而是在原有基础之上,取其精华,去其糟粕,根据公司的具体情况,因地制宜的进行相应的修订,使旧有的规章制度能适应公司的发展。
     制度制定后,如果得不到行之有效的贯彻实施,那必将是一纸空文。因而,制度的制定和实施是相辅相成的,制度一旦订立,全体员工就必须遵守并执行,严格依制度办事。只有养成良好的习惯,工作才会更加顺畅;只有不断的改进,企业才会稳步发展。

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