2014年10月13日，山东新昌隆新一轮项目巡查拉开了帷幕。本次巡查小组由济南公司总经理薄江带队，主要组成人员有青岛公司工程部的副总王毅、贠廷友，济南公司工程部侯鲁杰；公司机关各部室人员及万科平检小组成员也轮流参与了本次巡查；

    为全面贯彻上级主管部门要求，结合我司现状，针对市建委印发《全市建筑施工领域集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》通知，切实推进全国工程质量治理两年行动，是本次巡查的重要方向和指导思路；

    本次巡查涉及公司济南区域21个房建在建项目，重点对现场同条件、标准养护试块的放置及标养室运行情况；材料未检先用情况；临边防护情况；起重机械设备运行及备案情况进行检查，同时结合项目监理部的自查反馈全面促进督导现场所存在问题的整改工作，以加强监理对现场的有效管控，确保工程能稳定有序的圆满竣工。

自从9月份实施每月一轮的项目巡查以来，公司领导深入现场发现了很多隐蔽及劣根性问题，针对这些问题公司切实调研，组织人员进行现场帮扶，并取得了明显效果；下一步，我司仍将大力推进以及不断加强完善项目的巡查工作，切实从甲方角度对现场管理进行有力的管控，严格监理，热情服务，让甲方满意，让业主放心。